Ter caráter, integridade e responsabilidade no trabalho virou um diferencial quando, na verdade, deveria ser o mínimo. Isso acontece, porque vivemos um cenário de total sucateamento das instituições formativas e distorção dos valores, com cada vez maior dentro das organizações.

Diante dessa realidade, você, líder, tem que lidar com funcionários irresponsáveis, descomprometidos e manipuladores.

Como os processos de recrutamento e seleção do RH são falhos, cabe ao líder entender de pessoas, identificar e gerenciar esses perfis problemáticos e manipulações de forma estratégica. Do contrário, o preço sempre será o mesmo: mais estresse, desgaste e prejuízo.

Lincoln Poubel

É Psicólogo Analista do Comportamento e Terapeuta Cognitivo-Comportamental, com MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela FGV e Mestrado em Psicologia. Coordenador de Pós-Graduação, Docente universitário e Sócio-Diretor do Instituto Cognitivo e Comportamental de Psicologia e das Plataformas Online Inteligência Psicológica e Mature Corp, é Idealizador do Sistema de Treinamento das 10 Habilidades Psicológicas que compõem as Soft Skills. Começou sua carreira trabalhando no RH da Caterpillar, coordenou equipes de professores universitários, atua como treinador corporativo de líderes e é gestor das equipes nas empresas em que é sócio. É coautor de 5 livros: "Manual Cognitivo-Comportamental das Habilidades Psicológicas, Manual Diagnóstico Contextual-Funcional dos Transtornos Psicológicos", "Traduções Comportamentais volume 1 e 2", "101 Ferramentas do Master Líder", "Gestão dos Perfis Problemáticos e Manipulações no Trabalho" e do "Manual de Soft Skills".